Peter Breitwieser, Consulting Experts Telecommunication

Breitwieser Consulting

Unternehmensberatung für Telekommunikation, Energie & Glasfaserausbau

BREITWIESER CONSULTING ist eine spezialisierte Unternehmensberatung mit Fokus auf die Telekommunikations- und Energiebranche sowie den Glasfaserausbau. Wir begleiten Unternehmen mit fundierter Expertise im Produkt- und Projektmanagement, in IT-Transformationsprojekten und im Change Management.

Unser Ziel: Organisationen erfolgreich auf Wachstum ausrichten – mit klarer Vertriebsfokussierung, agilen Methoden und strategischen Fokus.










Produkt- und Projektmanagement:
Entwicklung, Steuerung und Umsetzung innovativer Produkte und Projekte – von der Idee bis zum Rollout.
Strategische Produkt- & Portfolioentwicklung:
Aufbau zukunftsfähiger Portfolios mit intelligentem Pricing, klarer Positionierung und gezielten High-Tier-Strategien.
Sales-Management & Vertriebssteuerung:
Konzeption und Umsetzung wirksamer Sales-Push-Maßnahmen, Aufbau leistungsfähiger Vertriebsstrukturen.
IT-Transformation & Change Management:
Steuerung komplexer Transformationsvorhaben – technologisch fundiert, menschlich geführt.
Digitalisierung & Prozessoptimierung:
Effizienzsteigerung durch die Vereinfachung und Digitalisierung zentraler Geschäftsprozesse.












Peter Breitwieser ist Gründer und Geschäftsführer von BREITWIESER CONSULTING. Mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Energie, Mobilfunk und Breitband ist er eine profilierte Führungspersönlichkeit und Branchenexperte.
Sein fachlicher Fokus liegt auf:

Business-Case-Entwicklung & -Validierung
Einführung und Skalierung neuer Produkte
Aufbau strategischer Vertriebspartnerschaften
Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle
Strukturierung und Optimierung von Portfolios & Pricing-Strategien

Besondere Stärke: Das Zusammenspiel aus Strategie, Umsetzung und operativer Erfahrung – pragmatisch, lösungsorientiert und mit klarer Hands-On-Mentalität.
Peter Breitwieser hat Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Göttingen studiert und als Diplom-Kaufmann abgeschlossen. Bereits im Studium legte er den Schwerpunkt auf die ITK-Branche – eine Ausrichtung, die sein gesamtes Berufsleben prägt.











BREITWIESER CONSULTING arbeitet eng mit spezialisierten Beratungen und erfahrenen Expert:innen im gesamten Bundesgebiet zusammen. Dieses Netzwerk erlaubt es uns, auch komplexe Projekte flexibel, passgenau und mit hoher Fachkompetenz umzusetzen.











Unsere besondere Stärke liegt in der Kombination aus strategischer Klarheit, operativer Umsetzungsstärke und einer klaren Ausrichtung auf den Vertriebserfolg – stets mit agiler Arbeitsweise und unternehmerischem Handeln.

Leistungen & Kompetenzen










Umsetzung von Vertriebsstrategien und Steuerung aller relevanten Stakeholder
Entwicklung technisch realisierbarer X-Selling-Propositionen aus Telekommunikations- und Energieprodukten
Strategischer Glasfaser-Rollout sowie gezieltes Nachverdichten bestehender Ausbaugebiete
Produktmanagement und Cross-Selling im Bereich Telekommunikation und Energie
Marktanalysen und systematisches Wettbewerbsmonitoring













Aufbau von Reportings und Dashboards in komplexen CRM-Systemstrukturen
IT-Prozessmanagement zur Optimierung von Abläufen und Systemintegration
Digitalisierung und Transformation – aktive Mitnahme der Organisation in Veränderungsprozesse
Hardwaremanagement und systematische Planungsprozesse













Projekt- und Programm-Management in komplexen Umsetzungsstrukturen
Change Management im Rahmen von Transformationsprojekten
Konsequente Business-, EPIC- und Product-Ownership mit starkem Kundenfokus













Business-Case-Modellierung zur Bewertung von Investitionen und strategischen Initiativen
Budgetplanung und -verhandlung im Rahmen von Projekten und Rollouts













Partner- und Kooperationsmanagement zur Erweiterung des Leistungsportfolios und Erschließung neuer Märkte
Team Building und Mitarbeiter-Motivation zur nachhaltigen Leistungssteigerung













Agiles Arbeiten nach Scrum und Förderung agiler Mindsets
Entwicklung eines unternehmensweiten Verständnisses für iterative Prozesse und kontinuierliche Verbesserung

Leistungen & Kompetenzen

Versprechen

Kundenzentrierte Kompetenz
Wir denken und handeln aus der Perspektive unserer Kunden – mit Ideen-, Konzeptions- und Umsetzungskraft, die messbaren Nutzen schafft. Unser Fokus liegt stets auf den realen Bedürfnissen und dem Wachstum unserer Kunden.
Strategisches Denken – operative Stärke
Wir entwickeln Projekte mit Weitblick und über die Anforderungen hinaus. Dabei kombinieren wir strategische Tiefe mit einer hohen operativen Umsetzungsqualität.
Verantwortung für langfristige Entwicklung
Ob in agilen Strukturen oder Transformationsprojekten: Wir investieren in den Aufbau leistungsstarker Teams und begleiten Organisationen nachhaltig durch Veränderungen.
Verlässlichkeit & Zielorientierung
Durchsetzungsstärke, Ausdauer und echtes Committment zeichnen unsere Arbeit aus. Wir bleiben – solange, wie unsere Kunden uns brauchen, und bis die gemeinsam gesetzten Geschäftsziele erreicht sind.

Projektbeispiele von BREITWIESER CONSULTING










Wettbewerbliche Neujustierung und vertriebliche Weiterentwicklung des Breitbandgeschäfts im Bereich Lead Sales für einen top 4 deutschen Energiekonzern
Untersuchung und Bewertung des LRP-Business-Modells eines Glasfaserunternehmens – inklusive Investitionsanalyse und Vertestung der Preiselastizitäten
Markt- und Wettbewerbsanalyse für den deutschen FTTH-Markt zur Ableitung von „Homes Connected“-Strategien
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Produktoffensiven, z. B. Try-and-Buy und Wechselmechaniken innerhalb eines europaweiten Transformationsprojekts













Launch zahlreicher DSL- und Glasfaser-Produkte – von der Marktanalyse bis zur erfolgreichen Einführung
Weiterentwicklung des DSL-Portfolios für Wholesale-Vorleistungsprodukte
Konzeption und Umsetzung von Bundling-Angeboten (Breitband + Mobilfunk) – inklusive Go-to-Market und Stakeholder-Steuerung
Einführung von DSL-Übergangstarifen im Rahmen des Glasfaser-Rollouts













Aufbau von Sales-Management-Strukturen und Vertriebsleitung für einen Energiekonzern und neuen Glasfaser-Player in Deutschland
Entwicklung und Umsetzung agiler, digitalisierter Promotion-Maßnahmen mit Fokus auf Online-Channels und Affiliate-Marketing
Durchführung von Launch-Events und umfassenden Produktschulungen für interne und externe Vertriebseinheiten
Cross- und Upselling-Kampagnen für Energie- und Telekommunikationsprodukte













Zusammenführung mehrerer IT-Stacks nach der Übernahme eines Telekommunikationskonzerns – inkl. Harmonisierung der Produktwelten
Aufsetzen zentraler IT-Anforderungsprozesse für Breitbandprodukte über unterschiedliche IT-Stacks hinweg
Flexibilisierung und Beschleunigung von Produktentwicklungs- und Einführungsprozessen
Steuerung der IT- und Netzressourcen für den bundesweiten Rollout eines Gigabit-Portfolios













Aufbau von strategischen Partnerschaften im Mobilfunk-Wholesale – inkl. Entwicklung von Kooperationsmodellen und Vertragsverhandlungen
Entwicklung und Ausbau von Hardware-Partnerschaften mit mehreren Geräteherstellern (Multiple-Vendor-Strategie)